Talos
Dört ajan, yirmi üç beceri; kararı siz verirsiniz.
Talos, CENPRA ürünlerinin verisi üstünde çalışan akıl katmanıdır. Her sabah işletmenizin olağan mı olağan dışı mı olduğunu sade bir dille anlatır, nedenini gösterir; sipariş, üretim ve transfer taslakları hazırlar; öğrendiğini kural yapmadan önce sorar. Hiçbir rakamı uydurmaz; her sayının kaynağı bellidir.
CanlıBrain'in içinde çalışır.
Dört ajan
Her ajanın kendi başına yapabildiği, ancak onayla yapabildiği ve veri yokken söylemesi gereken şey yazılıdır. Hiçbiri kendi başına dışa dokunan bir işlem başlatmaz.
- Şef
- Sentezler ve önceliklendirir: bugünün tek en önemli konusu ne, para nerede sızıyor, hangi ürün taşıyor, hangisi yük. Menü, fiyat ve kampanya kararlarının hiçbirini uygulamaz; önerir.
- Devriye
- Kaydın kendisine bakar: sayı doğru mu, tutarlı mı. Eksi bakiye, tutmayan mutabakat, kayıp belge, çift kayıt arar. Ölçüm koşmadıysa "temiz" demez, "denetlenmedi" der; hiçbir düzeltme kaydı yazmaz.
- Planlayıcı
- Yarını hazırlar: sipariş taslağı, üretim planı, transfer önerisi, ödeme takvimi. Kapsama süresini hesaplar, satın almadan önce kardeş şubenin fazlasına bakar. Satın alma, transfer, üretim emri ve ödeme onaysız gitmez.
- Raportör
- Olanı anlatır: gün sonu, haftalık ve aylık özet, her sayının yanında kaynağı ve ölçüm anı. Kısmi veriyi kısmi diye damgalar; dışarıya yalnız onaylı alıcılara özet gönderir.
Yirmi üç beceri
Her beceri hangi veriyle çalıştığını, hangi ritimle kontrol ettiğini (her sabah, her akşam, her saat, haftalık, aylık ya da olay tetikli), nasıl karar verdiğini ve veri eksikse ne söyleyeceğini bilir.
Satış, menü ve kârlılık
- Ürün satış analizi
- Hangi ürün ne kadar sattı, kendi normaline göre nerede.
- Menü mühendisliği
- Taşıyan, yük olan, fiyatı ya da reçetesi sorulacak ürünler.
- Reçete maliyeti
- Girdi zammının tabak maliyetine yansıması; hangi reçete pahalılaştı.
- Kampanya değerlendirme
- Kampanya gerçekten satış getirdi mi, yoksa indirim mi yedi.
- Haftalık işletme özeti ve dönem kârlılığı
- Malzeme, personel ve diğer giderler düşüldükten sonra net kâr; tahmini rakamlar tahmini diye söylenir.
Operasyon
- Stok kontrolü
- Kritik seviyeler, kapsama süresi; eşiği olmayan kalem "sıfır" değil "eşik eksik" sayılır.
- Sayım disiplini
- Sayım yapıldı mı, farklar açıklanabilir mi, hangi kalem sürekli tutmuyor.
- Üretim planlama
- Yarının ihtiyacına göre üretim taslağı.
- Şubeler arası transfer
- Satın almadan önce kardeş şubenin fazlası.
- Fire ve iptal takibi
- Fire ve iptal örüntüleri; tek günlük gürültü ile süregelen sorun ayrılır.
- Günlük plan ve gün sonu özeti
- Sabah plan, akşam özet; aynı hafta gününün sekiz haftalık tabanına göre.
Para
- Kasa mutabakatı
- Kasa ile kayıt tutuyor mu; tutmayan gün adıyla söylenir.
- Tahsilat ve nakit akışı
- Geciken tahsilat, yaklaşan ödeme, nakit görünümü.
- Fatura kontrolü
- Her fatura girişinde fiyat, miktar ve tedarikçi tutarlılığı.
- Personel performansı ve işçilik oranı
- Bordronun net ciroya oranı; kişi adı yerine takma ad, bu kural onayla da gevşemez.
Dış ilişki ve davranış
- Tedarikçi yönetimi
- Zamanında teslim, fiyat değişimi, tedarikçi karnesi.
- Yorum ve itibar takibi
- Misafir yorumlarında tekrar eden konular.
- Kültür damıtma
- Sekiz haftanın en az altısında tutan desen kültüre aday olur; tutmayan madde geri çekilir. Kültür büyüyen değil, küçülebilen bir listedir.
- Onay kuralları, kapsam ve sınır, konuşma üslubu, sentez ve önceliklendirme
- Dört saatten uzun bekleyen öneri kendiliğinden düşer ve bildirilir; her kullanıcı yalnız yetkili olduğu şubenin sonucunu görür; tam cümle, suçlama yok; her şey önemliyse hiçbiri önemli değildir.
İlkeler
Sayıyı sistem hesaplar, Talos yorumlar.
Her sayı canlı veri araçlarından gelir; model rakam üretmez. Uydurma rakam riski tasarımdan kaldırılmıştır.
Kural yapmadan önce sorar.
Öğrendiği bir alışkanlık önce aday olur; kalıcı kural olması için onayınız gerekir. Geçersizleşen kuralı kendisi fark edip geri çeker.
Veri eksikse söyler.
"Veri yok" ile "gerçekten sıfır" farkı korunur; ölçüm koşmadıysa "denetlenmedi" denir.
Hiçbir işlem onaysız yapılmaz.
Satın alma, transfer, üretim emri ve ödeme dışa dokunur; dördü de onay kuyruğunda bekler. Dört saatte cevapsız kalan öneri düşer ve bildirilir.
Bir şubeyle başlayın.
Talos önce Brain'in içinde, bir şubede çalışmaya başlar; ritmi öğrendikçe önerileri sizin onayınızla kural olur.